نشر خطة «إنقاذ التمريض»

 

حصلت «الوطن» على نسخة من الخطة القومية المرحلية لتطوير منظومة التمريض بجميع المؤسسات الصحية على مستوى الجمهورية، المقدمة إلى الرئيس عبدالفتاح السيسى، وتشمل الخطة «تطوير التعليم وتحسين الأداء والمهارات، والحفاظ على القوة التمريضية العاملة وتغطية العجز، وتعديل اللوائح والقوانين المنظمة للمهنة، وتحسين الأحوال المالية، وتحسين الصورة الذهنية عن التمريض فى المجتمع»، وكان الرئيس عبدالفتاح السيسى تابع باهتمام حلقة برنامج «لازم نفهم» الذى يقدمه مجدى الجلاد، رئيس تحرير «الوطن»، والتى ناقشت مشاكل التمريض واستضافت كوثر محمود، رئيسة الإدارة المركزية للتمريض، وعرضت خلال الحلقة تفاصيل الخطة التى طلب الرئيس عرضها عليه.

وتشمل الخطة التنفيذية 11 محوراً أساسياً، هى:

■ الأول: تغطية العجز الموجود فى عدد أفراد هيئة التمريض، وخصوصاً فى محافظات الصعيد والمحافظات النائية والحدودية، الذى وصل إلى 30729 ممرضاً، وذلك بهدف المساهمة فى سد العجز الموجود فى أفراد هيئة التمريض عن طريق العمل على:

1- زيادة أعداد الخريجين من خلال التوسع فى فروع معاهد التمريض، مع التوسع فى فتح الفصول بمعاهد التمريض وخاصة الذكور، ومراعاة مقومات العملية التعليمية ونشر الوعى المجتمعى عن أهمية دور التمريض ومميزات المهنة، بما يسهم فى سد العجز الموجود فى أفراد هيئة التمريض.

2- المشروعات الجارى تنفيذها، وهى «مشروع إعادة تأهيل مركز تدريب الأطباء بمحافظة بورسعيد ليكون معهداً فنياً للتمريض بمنحة إيطالية للتجهيزات، من خلال التعاون بين وزارة الصحة والسكان ووزارة التعاون الدولى، ويستهدف تعزيز المجتمع المصرى بكوادر فنية مؤهلة علمياً ومهارياً ومدربة فنياً لمواكبة المعايير العالمية والدولية، والمساهمة فى سد العجز الموجود فى أفراد هيئة التمريض فى مدن القناة، ومحافظتى شمال وجنوب سيناء وذلك عن طريق التزام الجانب المصرى بتوفير البنية التحتية والأساسية للمشروع، بما فى ذلك إعادة التأهيل المطلوب للمبنى وإعداد الكوادر الفنية التى ستقوم بالتدريس عن طريق التدريب والتزام الجانب الإيطالى بتمويل توريد الأجهزة والمعدات اللازمة للمعهد».

3- البروتوكول المبرم بين وزارة الصحة والسكان وجهاز مشروعات الخدمة الوطنية بالقوات المسلحة، لتطوير وإنشاء 31 مستشفى المدرجة بالخطة الاستثمارية «2014-2015» مع تطوير 20 معهداً بنفس المستشفيات بهدف المساهمة فى سد العجز الموجود فى أفراد هيئة التمريض فى هذه المحافظات، وتوفير البيئة الملائمة للتعليم وذلك عن طريق «تطوير 20 مدرسة ثانوية فنية للتمريض نظام 5 سنوات قائمة وفى حاجة إلى تطوير بمحافظات القاهرة والجيزة والقليوبية وكفر الشيخ والمنيا وبنى سويف والفيوم وأسوان وأسيوط وقنا والأقصر، وإنشاء 10 معاهد ثانوية فنية جديدة للتمريض بمحافظات الجيزة والقليوبية وكفر الشيخ، والمنيا، ومرسى مطروح والأقصر».

4- رفع عبء الأعمال غير التمريضية عن عاتق الممرضة لكى تتفرغ للقيام بالأعمال الفنية فقط، وتدريب 1000 متدرب كمرحلة أولى للمحافظات التى تعانى من وجود عجز شديد بالتمريض بواقع من 20 لـ25 دارساً بالدورة الواحدة».

5- وضع آلية داخل نظام التكليف تضمن التوزيع والتخصيص للخريجين «أولوية أولى للأقسام الحرجة» بهدف التوزيع على الأقسام الحرجة بالمستشفيات «icu، er، nicu، renal dialysis».

■ المحور الثانى: تحسين جودة التعليم من الناحية المهنية والفنية من خلال: 1- تحسين مستوى التعليم الأساسى فى التمريض وضمان التطوير والحفاظ على القوى العاملة من التمريض وتقديم إطار تنظيمى لتعليم وممارسة التمريض بمصر، عن طريق توحيد نظام تعليم التمريض فى مصر لمواكبة التطورات والتقدم فى معظم دول العالم.

2- تأهيل القائمين على العملية التعليمية بهدف تطوير وتنمية العنصر البشرى فى المقومات اللازمة للعملية التعليمية.

3- إتاحة الفرصة لأفراد هيئة التمريض لاستكمال الدراسة فى مجال التمريض لمساعدة الحاصلين على دبلوم مدارس ومعاهد التمريض، الذين ما زالت أمامهم مدة طويلة فى الخدمة لا تقل عن 20 سنة فى استكمال تعليمهم الجامعى والحصول على درجة البكالوريوس بهدف تقليل الفجوة العلمية والمهارية الموجودة بين خريجى كليات التمريض والفنيات، ووضع برنامج مرن مكثف لتوصيلهم إلى معهد فنى تمريض كمرحلة أولى خلال 5 سنوات ثم بعد الانتهاء يتم استكمال دراستهم فى مرحلة الجامعة والحصول على الدبلوم التقنى للحاصلين على دبلوم المعاهد الفنية الصحية لتوصيلهم إلى مرحلة الجامعة.

تغطية العجز فى مستشفيات الصعيد والمحافظات النائية.. وتدريب العاملين بالتمريض طبقاً للخبرات الأجنبية

4- التوسع فى زمالة التمريض وإدخال تخصصات جديدة بهدف تنمية المهارات الفنية والمهنية التخصصية فى بعض مجالات التمريض.

■ المحور الثالث: تحسين جودة الخدمة التمريضية المقدمة وتدريب أفراد هيئة التمريض عن طريق التعليم المستمر والتدريب، وذلك من خلال:

1- وضع برنامج قومى لتنمية المهارات الفنية لجميع المستويات التمريضية المختلفة من خلال التدريب المستمر لقوة العمل داخل المؤسسات الصحية المختلفة بهدف تحسين وتطوير أداء أفراد هيئة التمريض وإعداد نواة من القيادات التمريضية قادرة على التطوير المستمر والرقى بمهنة التمريض وتنمية المهارات الإدارية لرئيسات التمريض ووكيلات التمريض بالمستشفيات وفى قطاع الرعاية الصحية الأولية وتدريب 5 آلاف سنوياً على إنعاش القلب والرئتين وأولويات التدريب من العاملين بالوحدات الحرجة وإعداد مدربين على إنعاش القلب والرئتين دولياً والمجالات التمريضية المختلفة وهى «أمان وسلامة المريض، والاستقبال والطوارئ، والعمليات والرعاية المركزة، وحديثى الولادة، وتمريض أورام، وتمريض صحة نفسية، وآداب وأخلاق مهنة التمريض، ومهارات التواصل، والجودة، والسجلات والتقارير الطبية، وتنمية المهارات الإدارية وتمريض صحة المجتمع ورعاية الأم والطفل بالنسبة لقطاع الرعاية الصحية الأولية والتدريب على رأس العمل فى هذه المجالات على أن يتم التدريب بالمعهد القومى للتدريب وقاعات التدريب بالمحافظات المختلفة، والمستشفيات المتميزة مثل مستشفى دار الشفاء ومعهد ناصر».

2- التدريب المستمر لقوة العمل داخل المؤسسات الصحية المختلفة بهدف تحسين وتطوير أداء أفراد هيئة التمريض وإعداد نواة من القيادات التمريضية قادرة على التطوير المستمر والرقى بمهنة التمريض وتطوير وتحسين الأداء التمريضى داخل مستشفيات القطاع الحكومى وتطوير وتحسين الأداء التمريضى داخل مستشفيات أمانة الصحة النفسية وتطوير وتحسين الأداء التمريضى داخل مستشفيات أمانة المراكز الطبية المتخصصة والهيئة العامة للمستشفيات والمعاهد التعليمية والمستشفيات الجامعية.

■ المحور الرابع: تحسين جودة الخدمة التمريضية المقدمة ومتابعة تطوير أداء أفراد هيئة التمريض العاملين بالقطاع الخاص عن طريق:

1- تطوير وتحسين الأداء التمريضى داخل المستشفيات الخاصة.

2- متابعة أداء أفراد هيئة التمريض بالمستشفيات الخاصة بهدف معرفة نقاط القوة والضعف ووضع خطة للتحسين بالتعاون مع إدارة المستشفى.

3- تجريم استعانة القطاع الخاص بغير الحاصلين على مؤهلات دراسية تمريضية «دبلومات تجارية وزراعية وصناعية» وتدريبهم وتشغيلهم كتمريض بهدف الحد من وجود دخلاء على المهنة وتدنى مستوى الخدمة المقدمة والحفاظ على حياة المواطن المصرى وتقنين استخدام منصب الممرض للحماية العامة.

■ المحور الخامس: تحسين الصورة الذهنية للتمريض لدى المجتمع المصرى والفريق الصحى عن طريق:

1- تغيير المفهوم الخاطئ المأخوذ عن المهنة لدى المجتمع وإعطاء التقدير المعنوى المستحق لأفراد هذه المهنة بهدف تحسين صورة الممرضة فى المجتمع المصرى على أن يتم تبنى حملة إعلامية تتضمن عمل برنامج مكثف بجميع وسائل الإعلام عن إيجابيات مهنة التمريض وطبيعة العمل والجهد المبذول من خلالهم، وطبع وتوزيع كتيب خاص بأخلاقيات المهنة، وإدراج أهمية دور التمريض فى المناهج الأساسية لطلبة المدارس، وإدراج أهمية دور التمريض ضمن الإرشادات المطبوعة خلف الكشاكيل والكراسات الخاصة بالمدارس.

2- تخصيص أوقات فى القنوات المصرية والفضائية للتوعية المجتمعية يقدمها تمريض متخصص ومتميز وذلك من خلال عمل برامج تليفزيونية خاصة بنشر الوعى الصحى من خلال المشورة الصحية التى يقوم بها تمريض متخصص ومتميز فى مختلف المجالات مثل «معايير التحكم فى العدوى، والإنفلونزا الموسمية، والالتهاب الكبدى الوبائى».

3- عقد مؤتمرات صحفية دورياً وعمل برامج تثقيفية خاصة بالتمريض تهدف إلى تجريم الإساءة للتمريض المصرى وزرع مفاهيم خاطئة ضد المهنة وأبنائها من العاملين بها والتى تساعد على عزوف التمريض عن الدخول بالمهنة.

4- توفير زىّ رسمى كامل وموحد لأفراد هيئة التمريض سنوياً.

■ المحور السادس: تحسين الأوضاع الوظيفية لأفراد هيئة التمريض عن طريق:

1- رفع كفاءة التمريض وتحسين أوضاعهم الوظيفية بهدف تحسين بيئة العمل من خلال تعميم الهيكل التنظيمى وتفعيل التوصيف الوظيفى وتوفير أدلة العمل الإكلينيكية وتعميمها وتوزيعها على كل من المستشفيات سنوياً «الرعاية المركزة، والاستقبال والطوارئ، والحروق، والعمليات، والكلى، والأقسام الداخلية، وحديثى الولادة»، وإعداد وطبع دليل عمل إرشادى لمعايير أمان وسلامة المرضى، وآخر لتمريض الرعاية الصحية الأولية، وإعداد دليل تنمية المهارات الإدارية لجميع المستويات الإشرافية للتمريض، وتحسين بيئة العمل وتوفير سبل الراحة لأداء عملهم «تحسين سكن المغتربات، والحضانة لأبناء الممرضات، وتحسين الوجبات الغذائية». والجهات المشرفة على التنفيذ هى الإدارة المركزية للتمريض والإدارات التابعة لها، والمديريات، وجميع المؤسسات الصحية المختلفة.

■ المحور السابع: دعم قطاع التمريض وتطويره عن طريق: 1- إصدار قانون فى شأن تنظيم مهنة التمريض، وتحديث قانون إنشاء نقابة مهنة التمريض رقم 115 لسنة 1976، ووضع ضوابط ومعايير لاختيار من يشغل الوظائف القيادية والإشرافية، وإنشاء قطاع للتمريض بوزارة الصحة والسكان، وتنظيم عمل التمريض الأجنبى فى مصر.

■ المحور الثامن: الدعم المالى:

إعادة النظر فى الدخل المالى لأفراد هيئة التمريض لتوفير عوامل جذب والحفاظ على أعداد التمريض من التسرب من المهنة بهدف رفع المقابل المادى للنوبتجيات ليصل إلى 100 جنيه بدلاً من 12 جنيهاً، ورفع حوافز التمريض للعاملين بالوحدات الحرجة 200%، ورفع قيمة بدل العدوى بنسبة مقبولة نظراً لخطورة تعرضهم للعدوى ومخاطر المهنة.

■ المحور التاسع: إجراء بحوث مشتركة فى مجال التعليم والخدمات خاصة بجوانب التمريض الإكلينيكى.

■ المحور العاشر «العلاقات الدولية»:

التعاون مع منظمة الصحة العالمية فى تحسين وتطوير أداء أفراد هيئة التمريض على المحورين العلمى والعملى، والتعاون الإيطالى فى تنفيذ مشروع إعادة تأهيل مركز تدريب الأطباء بمحافظة بورسعيد.

■ المحور الحادى عشر والأخير «تقييم ومتابعة الأداء».

 

 

 

 

 

الوطن